Skills de Claude: las tres que ya no quito de mi cuenta

Hay un momento, cuando llevas meses usando la misma herramienta de IA para el mismo proyecto, en que te das cuenta de que te pasas la vida repitiéndote. Abres una conversación nueva y ahí vas otra vez: que el color de la marca es este, que las imágenes van en este formato, que hay cinco expresiones que no quiero ver ni en broma, que los precios en euros. Lo escribes, la conversación va bien, la cierras. Al día siguiente, vuelta a empezar desde cero.

Las skills de Claude existen para acabar con eso. Son el sitio donde dejas escrito una vez todo lo que ahora explicas cada vez, con la particularidad de que no tienes que acordarte de invocarlas: se activan solas cuando la tarea lo pide. Llevo tres funcionando en mi cuenta y no las quito. Te cuento cuáles son y, sobre todo, qué tipo de cosa merece convertirse en una, que es lo único que de verdad te vas a llevar de aquí.

Qué son las skills de Claude y en qué se diferencian de un prompt guardado

Una skill es una carpeta con instrucciones. Dentro pones lo que quieras: normas, criterios, ejemplos, archivos de referencia, incluso pequeños procedimientos. Y le pones una descripción que explica cuándo hay que usarla. Eso último es la clave de todo.

Porque la diferencia con tener un documento con tus normas guardado en algún sitio es justo esa: el documento hay que acordarse de pegarlo. La skill se enciende sola. Cuando pido algo que encaja con su descripción, se carga antes de ponerse a trabajar, y aparece con todo el contexto puesto sin que yo haya dicho una palabra. La diferencia entre repetir tus normas y que estén ya puestas parece pequeña sobre el papel, y en el día a día es enorme.

Conviene entender también dónde encaja esto respecto a otras cosas que ya conoces. Los GPT personalizados o las Gems de Gemini van de crear un asistente aparte al que vas cuando lo necesitas. Una skill no crea nada aparte: mejora la herramienta que ya usas, en la conversación en la que ya estás. No cambias de sitio, cambia lo que la herramienta sabe. Si quieres el panorama completo de lo que hay alrededor, lo desmenucé en el análisis a fondo de Claude.

Vamos con las tres mías, que no te sirven de nada tal cual pero ilustran tres tipos de problema distintos.

La primera: la que guarda la identidad de la marca

Esta es la más simple y la que recomendaría montar primero a cualquiera. Dentro está todo lo que define visualmente el proyecto: los colores exactos con su código, las tipografías y sus pesos, los archivos del logotipo, las reglas de uso, las medidas de cada formato. Cosas aburridas y fijas que no cambian casi nunca y que, sin embargo, hacen falta constantemente.

Antes de tenerla, cada vez que quería una pieza gráfica empezaba dictando el mismo párrafo de colores y normas. Y lo peor no era la pereza de escribirlo, era lo que pasaba cuando lo escribía a medias: si un día se me olvidaba mencionar que el logotipo nunca va sobre fondo del color principal, salía sobre fondo del color principal. Las normas que solo viven en tu cabeza se cumplen a ratos.

Si tienes cualquier proyecto con identidad propia, por pequeño que sea, esta es la que más rápido notas. Y es la más transferible de las tres, porque casi cualquier negocio tiene un puñado de reglas visuales que repite sin parar.

La segunda: la que guarda un criterio, no un dato

La siguiente ya no guarda datos fijos sino una forma de decidir. Es la que uso para preparar las imágenes de los artículos, y dentro no hay colores: hay un estilo de fotografía descrito con detalle, una lista de cosas que no quiero ver nunca, un sistema para que las cuatro imágenes de un artículo no parezcan la misma foto repetida, y un montón de advertencias sobre errores en los que ya he caído.

Esa última parte es la interesante. Están escritas porque pasaron de verdad. Una de las normas dice, en resumen, que cuando la dirección visual se vaya hacia lo acogedor y analógico hay que corregir hacia lo contemporáneo, porque el proyecto es de tecnología y las imágenes de anticuario lo hunden. Y esa norma está ahí precisamente porque ese error se repetía.

Lo cuento porque esta misma semana volvió a pasar. Pedí propuestas de imagen para un artículo sobre navegadores y me llegaron un sello de caucho, un cronómetro de bolsillo y un cajón de fichero de madera. Con la skill cargada y todo. Tuve que pararlo y reconducirlo a mano. O sea que no, esto no es un piloto automático. Los prompts que salen de ahí acaban ejecutándose en Magnific, que es donde genero las imágenes, y ahí el criterio ya lo pongo yo otra vez al elegir cuál sirve.

Aun con ese fallo, la skill se queda. Sin ella el punto de partida es infinitamente peor: en vez de corregir una desviación, tendría que explicar el estilo entero desde cero cada vez.

La tercera: la que ejecuta un proceso entero

La última es de otra categoría. No guarda normas ni criterios: guarda un procedimiento completo, de principio a fin, para producir las piezas que publico en Pinterest. Las plantillas reales, cómo se preparan los materiales, cómo se exporta al tamaño exacto que pide la plataforma, qué reglas sigue el texto de cada pieza.

Aquí el ahorro ya no es de explicaciones, es de proceso. Antes, montar una tanda de piezas era una sucesión de decisiones pequeñas que había que tomar una por una y que se me olvidaban a la mitad. Ahora es un encargo. Sale terminado o casi, y yo reviso.

Es la más laboriosa de escribir con diferencia, y no la recomendaría como primera. Pero marca bien el techo de lo que esto da de sí: una skill no tiene por qué limitarse a recordarle cosas a la herramienta, puede contener tu forma entera de hacer algo.

Cómo saber si algo tuyo merece ser una skill

Esta es la parte útil de verdad, más allá de mis tres carpetas.

La regla que uso es de una simpleza que da hasta apuro: si lo has explicado tres veces, es una skill. No hace falta más análisis. Si te has descubierto escribiendo el mismo párrafo de contexto por tercera vez, ese párrafo ya no debería estar en tus manos.

Hay una segunda señal, algo más fina. Lo que mejor funciona como skill es lo que es tuyo y no está en ninguna parte: tus normas, tus manías, tus errores conocidos, tu manera concreta de hacer una cosa. Lo que se puede buscar en internet no hace falta que se lo guardes, porque ya lo sabe. Lo que solo sabes tú, sí.

Si lo tuyo no es un blog, la traducción es directa. Un despacho que manda presupuestos puede tener una skill con su estructura de siempre, sus condiciones y su forma de explicar los plazos. Quien atiende clientes por correo puede guardar el tono de la casa, lo que nunca se promete por escrito y las tres respuestas que da cada semana. Un profesor puede meter ahí sus criterios de evaluación y el formato exacto en que quiere las rúbricas. Ninguna de esas cosas es complicada; todas son cosas que ahora explicas cada vez.

Y una advertencia por el otro lado, para que no te pongas a fabricar carpetas a lo loco: lo que cambia cada semana no debe ir en una skill. Los precios, las versiones, lo que está de moda ahora. Eso caduca y una skill caducada es peor que ninguna, porque trabaja con datos viejos con toda la seguridad del mundo. En las skills va lo estable.

Lo que no te van a resolver

Termino con lo que me habría gustado que me contaran antes de montarlas.

La primera cosa es que no siempre se activan cuando esperas. Dependen de esa descripción que les escribes, y si la redactas de forma vaga, la herramienta no reconoce que tocaba usarla y sigue como si no existiera. La mayoría de los disgustos vienen de descripciones mal escritas, no de contenidos mal escritos.

La segunda, la que ya has visto arriba: tenerla cargada no garantiza que se cumpla. Reduce muchísimo la corrección manual, pero no la elimina. Si esperas no volver a revisar nada, te vas a llevar un chasco.

Y la tercera es que una skill mal montada estorba más que otra cosa. Si metes dentro cuarenta normas contradictorias o un texto interminable, el resultado empeora en vez de mejorar. Se escriben cortas, ordenadas y sin paja, igual que se escribe una instrucción a una persona nueva que entra a trabajar contigo.

Con eso dicho, las skills de Claude son de las pocas cosas que he incorporado este año que no he vuelto a quitar. No porque hagan magia, sino porque me han quitado de encima la parte más tonta de trabajar con estas herramientas, que era volver a presentarme cada mañana.